[圖文]新疆能源集團舉辦2024年人力資源管理專題培訓(xùn)班

為增強市場化、系統(tǒng)化人力資源管理理念，提升人力資源管理人員的系統(tǒng)性思維和專業(yè)知識，8月9日至11日，新疆能源集團舉辦2024年人力資源管理專題培訓(xùn)班。集團黨委副書記、董事、工會主席吳華出席開班儀式并作講話，集團黨委組織部（人力資源部）全體成員，集團所屬企業(yè)組織人力工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員，共計88人參加培訓(xùn)。

開班儀式上，吳華結(jié)合集團當下人力資源管理所面臨的新形勢與新挑戰(zhàn)，從“充分認識此次人力資源管理專題培訓(xùn)的重大意義，深刻領(lǐng)會企業(yè)人力資源工作的核心職責(zé)任務(wù)，切實提升做好人力資源工作的能力水平”三個方面對本次培訓(xùn)提出具體要求，強調(diào)提升人力資源管理能力和業(yè)務(wù)知識的關(guān)鍵意義與緊迫需求，希望大家能夠?qū)W有所得、得有所用，并對集團人力資源管理工作提出殷切期望。

集團黨委組織部（人力資源部）以“轉(zhuǎn)變思想、教授方法、解決問題”為主線，由點到面、由淺入深進行培訓(xùn)課程設(shè)計，引導(dǎo)集團人力資源從業(yè)人員轉(zhuǎn)變思維方式、優(yōu)化工作方法、解決業(yè)務(wù)難題。

此次培訓(xùn)在充分開展培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，聚焦市場化人力資源理念、戰(zhàn)略性人力資源管理、三支柱管理模式、薪酬及績效體系設(shè)計、干部選拔任用及競聘上崗程序、招聘管理和薪酬管理實務(wù)六方面內(nèi)容，綜合運用專題講座、研討互動、團隊共創(chuàng)等多種方式為參訓(xùn)人員進行系統(tǒng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，新能源研究院、和田能源公司、風(fēng)能公司及和田礦業(yè)公司結(jié)合自身實例，分享績效體系優(yōu)化、團隊建設(shè)、精細化管理和勞動風(fēng)險防范方面經(jīng)驗，促進各子公司人力資源工作交流借鑒。

培訓(xùn)通過設(shè)置分組積分和結(jié)業(yè)考試環(huán)節(jié)，檢驗參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，培訓(xùn)結(jié)束后根據(jù)小組積分和個人考試成績共評選優(yōu)秀團隊1個，優(yōu)秀學(xué)員8名，并為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書，贈送人力資源專業(yè)書籍，鼓勵參訓(xùn)人員繼續(xù)保持良好的團隊意識和學(xué)習(xí)積極性。

培訓(xùn)結(jié)束后，及時開展課程效果問卷調(diào)查，滿意度為99.64%，達到了預(yù)期培訓(xùn)效果。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，通過培訓(xùn)，對薪酬管理、績效管理、干部選拔任用、企業(yè)年金及招聘管理等工作有了系統(tǒng)性的認識，對交流分享的問題解決方案很有啟發(fā)，后續(xù)將把所學(xué)所得運用到工作實踐中，全面提升人力資源工作質(zhì)效。